Coaching managérial
Accompagner une prise de fonction managériale, faciliter une transition professionnelle, asseoir son autorité personnelle
MISSIONS
STRATÉGIE D’ENTREPRISE
L’implication d’ADEVA auprès de ses clients, dans l’optique du financement de la croissance de l’entreprise (haut et bas de bilan, aides diverses, subventions), l’amène à partager et à définir avec les dirigeants la stratégie de l’entreprise.
Une vision claire du business modèle et des objectifs de l’entreprise, est essentielle pour l’approche d’investisseurs.
ADEVA, peut conseiller l’entreprise, en totale transparence avec l’Expert-comptable, sur la présentation des comptes, pour faire apparaître les éléments de valorisation latents (R&D) et les éléments à caractère non récurrents, permettant aux investisseurs d’apprécier selon leurs critères, la rentabilité réelle de l’entreprise.
PILOTAGE DE LA TRÉSORERIE
Les entreprises en pleine croissance sont souvent confrontées à de nouveaux défis, en particulier dans la gestion et le pilotage de leur trésorerie.
ADEVA accompagne la définition de la stratégie financière, et la mise en place des outils de pilotage de l’entreprise. C’est une approche à la fois rigoureuse et pragmatique destinée à gérer les relations avec les nouveaux actionnaires investisseurs, pour mettre en place un reporting financier rigoureux.
Dans des structures plus importantes (Groupes notamment), ADEVA est en mesure d’assurer la préparation des Comités stratégiques, généralement demandés par les investisseurs financiers, et le reporting GROUPE.
PROCÉDURES COLLECTIVES
L’accompagnement des sociétés peut parfois s’effectuer dans le cadre d’une procédure collective, à laquelle est confrontée l’entreprise.
ADEVA sait gérer la situation nouvelle, née de la procédure collective, dans l’intérêt de la société, dans le respect des procédures imposées par le tribunal de commerce.
LES MISSIONS PEUVENT PORTER SUR :
Références
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